[인사노무관리론] 인사노무관리의 기능적, 관리적, 제도적, 환경적 차원

[인사노무관리론] 인사노무관리의 기능적, 관리적, 제도적, 환경적 차원

 

1. 인사노무관리의 기능적 차원

-확보관리, 개발관리, 평가관리, 보상관리, 유지관리, 이직관리

 

2. 인사노무관리의 관리적 차원

Plan - Do – See

 

3. 인사노무관리의 제도적 차원

-기업형태(조직특성)에 따라, 그 내용이 다름

예)제조업체의 인사노무관리, 병원의 인사노무관리, 호텔의 인사노무관리 등

 

4. 인사노무관리의 환경적 차원

-인력구성의 다양화, 구성원의 고령화 가속

-삶의 질 중시 경향, 근로의 가치관 개선

-글로벌화의 가속화

-스마트워크 확산으로 일하는 방식의 변화

-윤리경영 요구 증대

[인사노무관리론] 인사노무관리의 의의 및 Barney의 자원기반관점(Resource-based view)

[인사노무관리론] 인사노무관리의 의의 및 Barney의 자원기반관점(Resource-based view)

 

1.인사노무관리의 의의

-기업의 경제적 효율성과 종업원의 사회적 효율성을 극대화시키기 위해 인적자원을 확보, 개발, 평가, 보상, 유지, 이직관리를 계획(plan)-실행(do)-통제(see)하는 제 활동을 말함.

※ 인사노무관리의 목표 : 기업의 경제적 효율성 추구 + 종업원의 사회적 효율성 추구

-경영의 3요소에는 사람(man), 돈(money), 물자(material)가 있으며, 그 중 가장 중요한 자원은 흔히 숨은 가치(hidden value)인 사람임.

※ 인사노무관리의 기능적 차원 

- 확보관리(모집계획, 선발, 채용)

- 개발관리(교육훈련, 전환배치, 승진)

- 평가관리((개인단위, 팀 단위, 조직단위)

- 보상관리(임금관리, 복리후생)

- 유지관리(안전보건, 노사관계, 경영참가)

- 방출(이직)관리(자발적 이직, 비자발적 이직)

 

2. Barney의 자원기반관점(Resource-based view)

-지속적인 경쟁우위를 창출하는 자원은 ① 가치있고, ② 희소하며, ③ 모방이 불가능하고, ④ 대체될 수 없다는 특성을 가진다고 설명하였음.(VRIN)

 

VRIN

∙Valuable

∙Rare

∙Inimitable

∙Non-substitutable

 

이후, 경영학자들은 인적자원이야말로 이러한 특성을 가진 자원이라 생각하게 되었고, 불확실한 경영환경에서 기업은 VRIN 특성을 가진 자원을 조직하고 활용하는 능력의 정도에 따라 경쟁역량이 결정된다고 보았음.

[공인노무사 수험일지] 공인노무사 2차 시험 재도전

2020년 1월 1일부터 공부를 시작해서 무리하게 동차에 도전했습니다.

1월에 영어성적 취득하고, 5월 1차 시험에 합격했습니다.

그리고 몇개월후 2차 시험에서 처참하게 불합격했습니다.

직장생활을 병행하며, 단기간에 무리한 목표를 세우고 도전을 하다보니 재도전할 엄두가 나지 않았습니다.

그래서 작년 2차 시험 이후에 연말까지 거의 공부를 하지 않고 허송세월을 보냈습니다.

직장을 다니며 공부하는 것이 너무 힘이 들어서 이제 공부를 그만할까 하는 생각이 많았습니다.

그러다가 우여곡절끝에 작년 연말부터 다시 공부를 시작했습니다.

다시 공부를 시작하기로 결심한 이유는 코로나 입니다.

아이러니하게도 코로나 때문에 업무를 마치고 바로 귀가를 하게 되고, 주말에도 특별히 외출을 하거나 하지 않기 때문에 과거에 비해 공부시간 확보가 가능하겠다는 생각이 들었습니다.

작년과는 달리 이번에는 온전히 2차 공부만 하면 되기 때문에 조금 더 마음의 여유는 있는 것 같습니다.

시간 계획을 잘 세워서 올해는 기필코 합격해 보리라 다짐해 봅니다.

이 사이트에 작년처럼 수시로 학습내용을 인증하거나 기록하지는 못하겠지만 시간이 날 때마다 관련된 정보를 올리고 근황을 계속 일려 드리겠습니다.

공인노무사 수험생 여러분, 올해는 모두 좋은 결과가 있기를 바랍니다.